“没事找事”常被视作添乱，但对我市各级干部而言，这四个字应成为履职的“方法论”：找的是群众急难愁盼的“心事”，是发展堵点难点的“要事”，是改革攻坚突破的“新事”。当前，铁岭正处在转型发展的关键期，个别干部“多一事不如少一事”的惰性思维，恰是阻碍前行的“绊脚石”。

看看身边：上了岁数的老人抱怨“养老金认证跑断腿”，窗口单位却守着“线上流程太复杂”的旧规，没想过主动上门帮一把；乡村振兴中，有的村镇守着优质农产品资源，却等客上门、靠天吃饭，鲜少有人主动跑市场、找销路，让“铁岭特产”困在田间地头；园区企业反映物流成本高，相关部门只当“传声筒”，没想着牵头协调物流企业、整合运输需求，让政策红利卡在“最后一公里”。这些“等靠要”的状态，看似没出乱子，实则拖慢了发展脚步，凉了群众和企业的心。

“没事找事”，要在民生小事里“找牵挂”。老百姓的诉求不会自动变成工作清单，需要干部主动“上门问需”。就像有的乡镇干部，发现农村独居老人做饭难，没等上级部署，就牵头搞起暖心服务，协调志愿者送餐，这便是把“没事”当“有事”办的担当。民生工作不怕小，就怕“看不见”“懒得管”，主动俯下身听、沉下心做，才能让群众感受到实实在在的温暖。

“没事找事”，更要在发展大局中“找突破”。面对产业升级、项目建设的硬骨头，等政策、看风向只会错失机遇。有的县区满足于“完成年度指标”，推推动动、不推不动；有的县区却主动对接科研院所和相关部门，主动谋划推动产业链延伸。两种态度，高下立判。发展如逆水行舟，唯有主动找项目、找思路、找伙伴，才能把“潜力”变成“实力”。

当然，“找事”不是瞎折腾，核心是“干成事”。这需要领导干部既要有“逢山开路”的闯劲，也要有“绣花功夫”的细劲。遇到矛盾不回避，碰到难题不绕道，像解数学题一样拆解问题：企业缺资金，就对接金融机构搞“银企对接会”；乡村缺人才，就琢磨“乡贤回流”政策；民生有短板，就列清单、定节点、抓落实。

如今的铁岭，正需要一股子“没事找事”的精气神。少些“稳坐钓鱼台”的懈怠，多些“事事放心不下”的责任；少些“等指令再行动”的被动，多些“不等不靠谋发展”的主动。唯有如此，才能在新时代的赛道上跑出加速度，让实干担当成为铁岭干部最鲜明的底色。